今年以来,沁水支行积极改变过去对小额无贷户重视不够、放任发展的做法,逐步加大对小额无贷户的管护力度,真正做到小额无贷户管理工作的利益分配合理化,营销服务精准化,维护管理常态化。 一是明确管理责任,建立维护团队,将维护小额无贷户的任务层层分解到人,确保“人人有户管,户户有人管”。二是针对不同类别的账户,制定差异化的营销和服务方式,组织开展形式多样的客户联谊和产品推介活动,积极引导和带动小额无贷户发展。三是加强动态信息档案库建设,给每个账户建立“户口簿”,及时掌握客户基础信息变动情况。四是建立客户回访机制,密切日常联系,发现商机,即时跟进营销。五是合理配置资源,制定科学有效的考核激励办法,充分调动对公柜面人员的工作积极性。
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