近日，工商银行黄冈黄梅支行连续召开行长会、主任会，认真传达全市行长会议精神、省市分行旺季工作会议，对照全年各项目标，查找差距，提出“八个狠抓”， 部署岁末年初工作。
一、狠抓主要指标的年末冲刺工作。该行要求储蓄存款、代理保险要实实在在完成市分行下达的目标任务，对公存款要抓扎实、要实现帐户营销工作的突破，中间业务要力争完成市分行的调整任务，其他相关指标要力争完成，要将冲刺目标任务细化到每个网点。
二、狠抓公司贷款、个人贷款投放力度。该行要求要积极寻求上级行的支持力度，要克服困难，积极主动，加快贷款的上报、审批进度，加快贷款的发放速度。
三、狠抓贷款的储备工作。该行要求客户经理要广泛走进市场，掌握客户资源，做好材料进行储备，为明年初的贷款发放做好前期准备工作，力争明年工作主动。
四、狠抓“社会保障卡”工作。该行要求要借市分行和市人力资源和社会保障局联合召开的“社会保障卡”首发式的东风，抓紧与县人力资源和社会保障局的联系，尽快促成“社会保障卡”的发行工作。
五、狠抓网点建设工作。该行要求要集中精力确保今年的2个网点设立、搬迁改造按时完工开张营业，为旺季工作助力。对明年拟新增城区网点要抓紧申报。
六、狠抓明年一季度旺季“大个金”措施的落实。该行要求全行要抓住明年一季度旺季“大个金”广告宣传、员工思想发动、营销方案、目标任务、劳动组合、预存预转挖户、中高端客户维护、“三会制度”、机关揽存、大堂到位、责任督办等方面工作，一项一项抓落实。
七、狠抓明年考核方案的制定。该行要求尽快制定明年的考核方案，要以市分行的考核方案为指挥棒，结合黄梅支行的实际情况，细化完善考核方案，使考核方案易于考核、易于操作，达到促进全行各项工作健康发展的目的。
八、狠抓综合管理措施到位。该行要求全行从6个方面加强综合管理工作，一是加强员工行为管理工作；二是加强服务管理工作；三是加强劳动纪律管理工作；四是加强内控案防管理工作；五是加强治庸管理工作；六是加强执行力的管理工作。
