建行山西大同分行紧紧围绕“管理上台阶”这一目标, 梳流程、梳制度、堵风险,进一步健全机制和完善业务流程,在全行积极开展流程、制度梳理工作,确保员工在业务操作时进能够有章可循,有章可依。该行人力资源部、计财部、办公室以及运营、风险、个金条线分别对全行的岗位职责与部门职责、财务报账与集中采购、安全与消防、业务操作与流程重新进行了梳理,确保业务流程渠道畅通。另外,该行人力资源部、会计营运管理部等部门共同组织对全行委派营业主管、柜员、业务主管、客户经理进行了岗位交流与轮换。
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