建行山西大同分行认真贯彻省行“八大突出案件风险”专项治理实施方案的工作要求，把该项工作作为今年防控案件特别是重大案件的重要抓手，狠抓落实，成效明显。
一、领导重视，分工负责。根据省行方案要求，该行召开专题会议，结合实际，提出了具体措施，制定下发了实施方案，对专项活动进行了周密安排部署，明确由“一把手”负总责，狠抓工作落实，确保突出案件风险治理取得实效；制定了专项治理部门分工明细表，明确了每项突出案件风险治理措施的责任主办协办部门、工作要点和重点、完成时限，各司其职，各负其责，并要求主办部门，不仅要做好本部门具体措施的实施，还要主动加强与协办部门的沟通协调，把各项治理措施落到实处。
二、专项检查，重点整治。由纪检监察部牵头，实行人员及业务双排查，各部门、各条线认真开展专项业务检查、员工排查；各业务部门牵头组织了业务检查和专项整治。为确保专项检查和整治工作质量，下发了详细的检查方案，详细安排每次检查的内容、步骤、要求，统一了检查方法和检查标准，各基层行组织自查和整改，严格方案目标检查、下达整改通知书并落实整改情况，确保了检查效果。开展多种形式的专题教育活动，组织全行员工观看了警示教育片，参加了省行举办的19条禁令和轻微违规积分管理视频讲座，举办安防、消防知识讲座和消防演练培训，员工合规意识有了进一步提高。
三、优化流程，明晰职责。根据省行文件，扎实开展梳理岗位职责工作，开展部门职责岗位清理，理清交叉业务管理职责；各部门根据部门职责对部门的岗位设置、分工进行细化，确保每一项职责落实到具体人员和岗位。重新梳理各条线业务处理流程及关键岗位职责，确保业务在总行政策和规章要求下办理，同时对现有每个岗位（包括派驻县支行的各个岗位）职责均下文明确，确保了每个岗位操作执行到位。明确了关键风险点检查方案和14个关键风险点监控检查职责分工。适应前后台业务需要，调整完善柜面业务处理流程和岗位设置、岗位职责，确保系统上线后风险控制到位。
四、强化整改，严肃问责。该行结合“八大突出案件风险”专项治理工作要求，在会计营运、个金业务、信贷业务、综合管理等方面开展检查并按要求积分问责。
