工行广西玉林分行以开展年度内控评价工作为契机,认真抓好业务运营内控管理工作,进一步加强内部管理和风险点的防控,努力减少业务差错,降低操作风险,确保全行业务安全运营。
一是按照标准,自查自纠。结合年度内控评价工作开展,对照各项指标的评价标准开展纠查工作,认真查找业务流程、操作环节风险隐患或管理上存在的薄弱环节,有针对性地制订整改措施,限期抓好整改,确保内控防范措施落实到位。
二是明确规定,规范操作。针对内控防范重要区域、重点时段及当前内控防范的薄弱环节,制定下发了关于严格控制违规代办业务风险及规范核算要素的使用和管理的规定,明确业务操作要求,进一步规范各项业务操作,从而有效控制业务运营风险。
三是加强督导,抓好落实。要求全辖运行监管人员认真履行职责,加强对业务运行的管理和监控,杜绝风险事件发生。同时,加强检查监督力度,组织运行督导员按季对全辖运行业务的规章制度执行情况进行检查,认真排查业务操作中存在的风险隐患,并对存在问题及时落实整改措施,确保各项风险隐患问题整改到位。
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