为加快网点业务的发展,建设银行承德分行召开网点经营形势分析会,对该行在当地同业以及系统排名情况进行分析,查找存在的瓶颈问题,通过分析,使网点经理总结发现适合本网点的经营思路、主打产品,带领员工不断完善本网点经营理念,提高繁杂业务的办理效率,理顺服务流程,为客户提供个性化服务,为员工创造更高收益。通过分析,使各网点员工增强了信心,鼓足了干劲,明确了下半年工作方向,为全面完成全年各项工作任务奠定了基础。
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