为深入开展案防活动,进一步防范和控制操作风险。近期,建行吕梁孝义支行根据当地银监局的安排,组织员工全文学习银行业监督管理“十三条”。对照银监管理“十三条”,逐条逐项认真自查核实,对薄弱环节自我评估,落实持续跟踪复查制度,建立健全业务主管、风险主管轮岗制度、且达到无缝衔接,强调重要岗位和敏感环节监督检查,重点落实银行与客户、银行与银行以及银行内部往来对账制度、未达账项和差错处理的环节控制,对印章、密押、重控的管理来个回头看,寻找管理环节不足,堵塞漏洞。另外,加强对可能发生的帐外经营的控制及利用高科技手段伺机作案的控制,认真落实责任制,一级抓一级,层层抓落实,全面提升内控和风险管理水平。
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