晋城市建行业务经营部、黄华街支行贯彻落实建总行《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》

    建总行下发了《中国建设银行贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》后，业务经营部、黄华街支行高度重视，于近日组织支部委员、班子成员认真学习，严格贯彻落实。

   一是原本学习办法，把握精神实质。召开支部大会、部（行）务会，组织支部委员、班子成员认真学习《中国建设银行贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，让中层以上干部知道“三重一大”事项是银行经营管理的重要内容。建立健全“三重一大”决策制度，做好“三重一大”决策工作，对促进建设银行的稳健发展至关重要。中办、国办印发的《意见》是贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的配套文件，是完善国有企业反腐倡廉制度的重要内容。要充分认识建立健全“三重一大”决策制度的重要意义，把学习贯彻中央的《意见》及总行的《实施办法》，作为深入贯彻落实科学发展观、加强反腐倡廉建设的重要任务，加强领导，认真组织学习，切实抓好贯彻落实，深刻领会，准确把握精神实质，树立正确的权力观，认真按照相关制度和决策程序办事，为落实《实施办法》作出表率。 

    二是结合单位实际，制定实施细则。根据《实施办法》，结合本部（行）实际，建立健全“三重一大”决策机制，抓紧制定工作措施，明确本单位“三重一大”决策的主体、范围、程序、实施、监督、问责等内容，增强决策制度的可操作性。

    三是加强检查监督，确保办法执行。加强“三重一大”决策过程的风险防控，加大监督检查力度，使“三重一大”相关决策制度落到实处；抓好对领导人员的教育、管理和监督，提高领导人员严格执行“三重一大”决策制度的自觉性。特别是纪检监察特派员切实履行监督职责，并充分发挥广大员工的监督作用，形成监督合力，发现违反决策制度的行为及时上报，确保“三重一大”相关决策制度得到切实贯彻执行。