一是拓展客户,夯实基础。开展对公授信客户及基本存款结算账户代发工资营销活动;联合证券公司、基金公司开展“走进社区,拓展客户规模,提升客户价值”活动,扩大有效客户总量。
二是加强产品销售,提高覆盖度。加强中高端客户联谊,为其定制保险、贵金属及理财产品等组合投资方案;开展“比服务、比销售,争先创优”产品销售竞赛;对中小企业客户主要股东及控制人实行“名单制”管理,通过产品覆盖,提高贡献度。
三是加快渠道建设,改进服务。确保新设网点年内对外营业,做好网点迁址装修申报;力争为中高端客户100个以上的营业网点配备专职个人客户经理;调整和优化自助设备,确保账务性交易量比较去年增加9个百分点,低效设备占比降低20个百分点。
四是强化内控,确保安全运营。对重点地区、重点单位、重点业务进行针对性检查,确保不发生案件。
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