为进一步加强财务费用管理工作,建设银行承德分行组织召开专题会议,分析存在的问题,提出改进措施,并对全行财务管理工作提出要求:各支行应针对本行实际情况,找出目前费用紧张的主要原因并采取相应措施,要科学合理安排费用支出,基础费用不得被挤占,各行必须保证充足的保开门费用,要不断优化财务资源配置,营销费用的使用,要以最大程度促进业务发展为目标。
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