近日利用班后以及中午时间,建行大同新区支行召开行务会以及员工会议,在传达贯彻市分行对负责人中间业务约见谈话会精神的同时,商讨制定年底前重点业务、重点产品考核激励办法,确保我行中间业务实现超常规增长。
会议制定了一系列推进措施,确定了年底之前把代理保险作为着力推动的一项重点业务来发展,配之以短板产品更大力度的激励,同时确保存款等基础业务稳步推进的总体思路,力争努力完成全年中间业务任务。这些措施充分体现出“贡献多收益多、多劳多得”的原则。随着近两日各项办法措施的落实,员工反响积极,已经迅速行动,加大产品的营销力度,推进中间业务收入的提高。
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