工行长治电力支行再鼓干劲向全年工作目标奋进

    近日，工行长治电力支行召开全体员工会议，结合实际明确支行工作主要目标和思路，动员全体员工迅速行动、开阔思路、不等不靠，走出去多观市场、多谋客户、多想办法，再鼓干劲、攻坚克难，向全年工作目标奋进。

    一、竞争稳定优质客户，保持良好发展势头。个人优质客户既是我们存款增长的源头基础，也是联动营销理财产品的重点目标。所以支行要充分利用中高端客户识别系统，从中发掘、发展、培育和稳定我行优质客户群体，努力为存款和理财产品的营销储备优质的客户资源，以确保存款业务和理财业务发展的良好势头。

    二、调结构、抓重点、强营销、优服务。以“大学习、大联动、大营销”劳动竞赛活动为依托，凝聚全行力量、攻坚克难，着力调整存款客户结构，积极发展私人银行客户和对公客户优质客户，抓重点客户、强化营销措施，加大捆绑营销力度，拓宽产品覆盖面。同时创优客户服务工作，重点营销，特色维护，努力寻求客户对我行的支持力度。

    三、推进逸代卡、电子银行、代发工资联动营销，拉动中间业务收入持续增长。为了加快业务创新步伐，积极结合市场、业务发展和客户的需要灵活运用新产品，加大推进逸代卡、电子银行、代发工资联动捆绑营销力度，充分挖掘客户资源，最大限度增加中间业务收入。

    四、抓好内控案防，营造安全和谐环境。在日常工作管理中坚持内控案防常抓不懈，继续抓好员工案防警示教育及道德风险教育，以案示教，积极引导全体员工参与案件防范工作，以合规来约束员工的职业行为，以和谐的企业文化来熏陶员工，努力为各项业务发展赢造安全、合规、和谐的运营环境，以确保全年经营目标的顺利实现。