近期,建设银行承德分行营运管理部在自助设备集中管理组建立了“党员示范团队”,通过不断加强精细化管理,在平凡岗位上作出了创先争优的表率。该分行营运管理部“党员示范团队”立足本职,坚持“以客户为中心”的服务理念,克服人员少、设备多、型号杂、出钞量大、分布广、路途远等困难,采取有效措施,加强管理。调度员加大监控力度,时时查看设备库存状态,合理计划加钞额;加钞人员仔细研究行车路线,调整加钞频率,放弃周末休息时间,对出钞量大的网点采取周六周日寄库的方式进行加钞,确保满足客户用款需求;同时加大日常巡查力度,确保自助设备运行状态正常。在“党员示范团队”的共同努力下,该分行空钞率降为集中管理以来最低水平,为本行持卡客户创造了一个良好的用卡环境。
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