建行吕梁杏花村支行从多方面抓服务管理,全面提升服务水平和服务质量,有力地促进了各项业务的稳健发展。 一、认真组织员工学习网点服务规范标准,进一步加强网点服务管理,改进员工服务态度,提高服务规范化水平,提高客户的满意度,从而赢得市场口碑,树立了良好的服务形象。 二、注意从服务窗口和一线柜员抓起,丰富服务内涵,做到对营业网点的迎宾、业务受理等方面做到规范化,不断提升服务能力,并要求员工形象和礼仪行为规范,树立形象大使的理念,增强员工做好服务工作的使命感。
三、大堂经理作为接待客户的第一责任人,做到及时妥善处理可能出现的各种情况,同时柜员做到耐心工作,细心服务,诚心对待每一位顾客,详细解答客户的每一个提问,尽可能将问题解决在柜面,让客户满意,减少投诉发生。
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