建行大同分行针对客户经理制定了周密的培训方案,开展系统而全面的系列培训,通过培训,客户经理运用学到的业务知识,拓展营销客户,凸显成效。组织的客户经理培训的主要内容有对公与对私业务产品知识、财务报表分析、申报材料编制、宏观经济政策讲解、营销与沟通技巧等。邀请的培训课的老师都是各业务条线的专家,客户经理通过培训,促使理论与实践相结合,发挥潜力,将学到的业务知识运用到工作中去,成为业务营销过程的一种有效工具。不少客户经理在课后将学习内容融会贯通,树立“以客户为中心”的服务理念,对客户的需求进行分析,把适合的产品推荐给适合的客户,通过这些产品能够给客户带来直接经济效益,提高资金使用效率,创造直接经济效益,最终实现银企双赢。
“培训也是生产力”,建行大同分行的客户经理培训既加强了队伍建设,又为业务发展储备了人才,同时更有效地促进了业务的发展,实现了良性的循环。
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