为进一步加强对客户经理管理工作,建设银行承德分行采用培训学习的方式提高对公客户经理综合能力。他们从对公客户经理进行产品知识、营销技能等培训入手,组织开展对公客户经理工作经验交流会,提高其服务技能。该分行制定对公客户经理管理实施细则,推行产品经理制,调动客户经理的营销积极性。同时,增强对公客户经理的风险意识、责任意识和操作风险防控能力。
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