为扎扎实实搞好“文明和谐单位”创建活动,使创建工作达到要求、符合标准。建行晋城住房支行进一步强化柜面服务水平,打造竞争优势。近日,制定具体措施,强化柜面服务水平,做到业务发展、柜面服务两不误。
1、重温柜面服务标准。利用晨会等时间,组织员工集中学习上级行下发的柜面服务标准和窗口服务规范,熟记其具体内容,从穿戴服饰、言谈举止、物品摆放等,严格用服务标准规范自己,做到自然贴切,整齐划一。
2、加强岗位培训和技术练兵。制定培训计划,以集中培训、员工自学等方式,加强员工学习培训。要求全体员工要不断学习新业务,苦练操作技能,全面提高自身业务素质和工作效率。
3、充分发挥大堂经理、客户经理的作用。要求大堂经理在做好疏导分流客户,推介金融产品的基础上,要认真解答客户的业务咨询,提示和协助客户填写各种业务凭证,指导其完成各项业务流程。同时,对有理财要求的客户,客户经理充分利用自己的理财知识,帮助客户选择合适的理财产品,竭尽全力为客户提供各种有效服务。
4、严格服务检查和监督。支行柜面服务督查小组将继续实行定期、不定期检查制度,发现问题,当场批评,要求立即整改,并严格按照规定进行积分处理,同时追究网点负责人的连带责任,重锤夯服务,以此引起全行上下对服务工作的重视,在全行营造一个讲服务、看服务、比服务的良好氛围。
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