为促进基层机构案防能力的提升,保障全行业务的健康发展,晋城建行纪检监察特派员牢记“融入业务、促进发展、创造价值”理念,以加强领导人员监督和案件防查工作为重点,加强与网点的沟通和联系,寓监督于服务之中,认真履行职责。
一是积极主动做好与网点负责人、委派会计主管、员工三个层面的沟通,一方面主动了解和跟踪各级会议精神、制度落实的情况,促进各项改革措施的贯彻落实;另一方面重在工作思路、服务目标上取得一致,增进网点负责人和员工对特派员制度的认识以及工作上的支持;
二是认真落实营业网点内控案防学习制度。积极主动参加网点晨会,组织员工学习上级行案防动态以及各项风险提示,通过案例剖析提高员工安全防范意识;
三是督促落实整改。针对检查发现的问题,特派员均与当事人进行核实和沟通,并及时向网点负责人及业务主管进行反映,根据问题的情况,督促对相关当事人进行积分处理,同时针对在业务创新过程中出现的问题,特别是在配套制度、业务流程上不够完善、可能形成的潜在风险和漏洞,积极向有关业务部门进行反映,共同研究并协助有关部门落实化解措施,把风险隐患消灭在萌芽状态。
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