11月2日晨会,沁水支行召开全行员工会议在全面学习市分行三季度经营分析会精神后,对该行前九个月的各项指标完成进度进行了分析讲评,并根据市分行党委的工作思路和该行业务发展上存在的短板项目制定了贯彻落实措施。 一是正视困难,不畏困难,振奋精神,坚定信心,全力以赴,打好四季度的冲刺战,确保圆满完成全年的各项经营指标。二是振奋精神,全力开展旺季营销。要求全体员工从现在开始进入明年旺季营销的状态,积极做好营销储备。在2011年绩效考核方案的基础上,积极建言献策,修改完善2012年绩效考核方案。三是规范操作、防范风险、确保全年安全无事故。
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