为切实抓好内外审计发现问题的整改,提高整改率,建行晋城住房支行整改工作注意做到“三个落实”。
一是落实人员。明确由纪检特派员牵头,相关人员配合,各司其职,认真落实对审计发现问题的整改,以提高整改工作效率。
二是落实问责。对审计检查发现的问题坚持“三必须”原则,即必须要积分,必须要问责,必须要整改。
三是落实整改。支行把落实整改作为“一把手”工程,按照上级行对审计发现的问题,能整改的必须完全整改,暂时不能整改的要明确整改时间,确实无法整改或无需整改问题要得到审计部门的认可的规定。借审计之力,梳理规章制度和业务操作流程,查漏补缺纠违规,力求将整改工作抓细、抓实、抓到位。
通过强有力的工作措施,在全行形成了“一级抓一级,部门对业务条线负责”的齐抓共管、共促整改的工作格局。
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