建行沁水支行组织员工认真传达了市分行三季度经营分析会议精神。在对支行前三季度各项业务指标肯定的同时,对后两个月工作做出了安排布署:一是要做好四季度对账和年终结算工作;二是要加强操作风险管理,加强监督检查,严防操作案件风险;三是要高度重视前后台分离上线工作;四是要为年终冲刺和明年的旺季营销做好客户拓展与维护;五是要进一步提高服务质量,切实加强声誉风险管理;六是要加强员工学习教育工作,做好员工日常行为排查和信访工作;七是要加强安全保卫工作和保安管理,确保银行和客户资金安全。八是要加强消防安全和自助设备管理。
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