为进一步促进全行员工规范从业行为,工行渭南分行白水支行在全行积极开展“两规定、一守则”学习活动,增强全员的风险意识、责任意识、程序意识和执行意识,形成“办事讲规矩,决策依程序、管理靠制度”的良好氛围,促进全行制度化管理水平的不断提升。 一是组织推动、统一认识、抓好落实。该行及时召开全行职工大会,认真学习分行文件精神,下发《关于开展“两规定、一守则”学习活动的通知》,由内控领导小组牵头做好组织学习和培训工作。支行每周挤出两个小时进行集中学习,统一思想,提高认识,学以致用。实现学习全知晓、全覆盖、全提高,确保学习人员、时间、效果三落实。 二是结合工作实际,多样学习并进,提高学习效果。该行充分利用周例会、专题会议、晨训会和员工自学等多种平台,深化《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定》和《员工行为守则》的学习贯彻工作,将《两规定、一守则》的学习作为全员的必修课程强化提高,将日常具体操作和制度学习相结合,指导工作实践。做好学习记录、交流学习心得。各部门负责人、现场管理人员带头学习,注重学习引导、释疑解惑,同时做好学习组织工作。全行上下掀起学习热潮。 三是严格学习机制,以考促学。该行定期对员工学习落实情况进行检查考核,检查员工学习笔记,组织进行《两规定、一守则》百题考试,提高学习落实效果。同时将学习情况纳入年终考评、将业务操作与员工绩效挂钩,对违规操作以及形成重大责任风险将严肃问责,有效夯实内控案防基础管理,提升内控管理水平,确保各项业务稳健发展。
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