为加强基层机构关键环节操作风险管理,防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件,根据银监会和总行有关案件综合治理与操作风险管理要求,在现有业务经营管理部门加强内控的同时,建行临汾分行积极开展风险经理对基层机构关键风险点检查工作。
为了提高风险经理的业务水平,该行于近期举办了关键风险点检查培训班,集中学习了总、省行相关文件和规章制度、关键风险点监控检查内容与操作指引、关键风险点监控检查具体实施要求,对十三个关键风险点如何进行检查进行了讨论和交流,突击对部分机构进行了现场检查,风险经理在检查中学习操作流程,在学习中提高检查能力,收到了良好的效果。
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