建设银行承德分行召开2011年党员领导干部生活会

    10月26日，建设银行承德分行召开了2011年度党员领导干部民主生活会。会上，在党委组织部汇报本次民主生活会征求意见建议情况后，刘彩桥同志首先代表领导班子进行了发言，通报了生活会的准备情况，重点对领导班子存在的不足及原因进行了剖析，提出了下一步努力方向和改进措施。随后，班子成员分别围绕本次民主生活会主题，联系思想和工作实际，对照检查了自身存在的问题和不足，认真开展了批评和自我批评，达到了沟通思想、统一认识、增进团结、共同提高的目的。会议对本次征求到的意见建议进行了研究，提出了制定整改落实措施的具体要求。一是坚定发展信心。发展是最大的民生工程，要坚持业务发展不动摇，做积极正向的工作，下大力气，努力全面完成全年各项业务发展指标，力争超额完成。加强风险防范，做好行风评议工作，积极配合完成省分行内控审计工作，领导班子成员首先要坚定发展信心，同时引导部门经理、支行行长和全行员工树立业务发展必胜的信心。二是营造竞争氛围。全行要营造和谐、积极向上和正向竞争的工作氛围；树正气，对好的要多表扬，对差的要多批评，在考核、奖惩以及用人上要以工作业绩、工作干劲来评价。三是细化工作措施。根据当前全行业务发展形势和内部管理要求，全行都要细化工作措施，各部门的管理要到位，工作要细化，对基层业务发展指导要到位，认真落实“一行一策”工作要求，人力资源和财务资源配置工作应更深更细，要向前台经营部门、基层机构、一线岗位倾斜。各基层机构要结合实际，制定切实可行的工作措施，细化到每个环节、每个岗位，并认真督导落实。四是加大督导力度。针对当前正在开展的“争先进位收官季”竞赛活动情况，行领导必要的时候要直接督导；综合管理部要通过督办单进行督导，通过信息宣传积极引导，充分调动各方面的积极性，创新工作思路，落实工作措施，确保完成竞赛活动目标。五是强化沟通。班子成员之间要加强沟通，在做好自己分管工作同时，积极主动地对全局性工作提出意见建议，提高领导班子整体战斗力；加强上下级行之间的沟通，班子成员和各部门都要积极与省分行进行不同层面沟通，及时掌握了解上级行的政策导向、工作要求等信息，得到有针对性的指导；畅通与下级之间的沟通渠道，及时解决基层机构在业务发展中出现的各种问题；密切与客户之间的沟通，及时了解客户的需求，加强业务创新，向客户提供优于同业的金融产品和服务，争取更多的客户资源。为开好本次民主生活会，确保会议质量，围绕“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”的主题，会前做了充分的准备，通过下发通知、设置意见箱、召开座谈会等方式向全行各基层党支部和广大党员群众广泛征求意见建议；采取自学和集中学习等方式学习了规定的学习内容；班子成员之间认真谈心，交流思想、查找问题、共同提高；结合实际，认真撰写发言提纲。