为进一步强化风险管理,切实防范道德风险和信用风险,规范业务操作行为,工商银行九江分行在组织好员工学习与内控评价有关的文件资料的同时,抓实三项工作,有效强化内部管理工作,全力防范风险。
一、强化学习,提升全员综合素质。该行在一手抓业务的同时,一手狠抓各项学习制度的完善和健全,明确各部室、支行行长为第一责任人,根据业务发展需要,制定学习计划,列出专题学习提纲,建立学习档案,采用多种形式互补的学习,全方位提高干部、员工的政治理论及业务素质。
二、整章建制,强化基础管理。该行一方面不断提升全员意识,整章建制,加大监督检查力度,完善内控机制,狠抓各项规章制度的落实。如加强对重点人,重点岗位的监督力度,掌握有关人员思想变化动态。另一方面,该行注重发挥业务骨干熟悉业务流程,了解违规行为易发、多发部位、环节的优势,组织相关人员认真抓好风险隐患排查,做到早发现、早防范、早处置,防范于未然,争取工作的主动权。
三、狠抓执行,抓实整改措施。工商银行九江分行强化对各类风险的查漏补缺,一方面针对排查出来的风险隐患和存在的问题,依据业务系列,操作流程、岗位职能进行归类整理,逐条分析情况、找出根源、对症下药。另一方面,坚持做到查前有提纲,查后有整改,采取突击检查和观看录像的办法,从中发现问题并对存在问题限时、限期纠正,并跟踪检查落实情况,有效提升业务人员执行制度的自觉性。
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