为努力降低稽核差错率,建行吕梁中阳东门所加大管理力度,多措并举,在认真分析稽核差错产生原因的同时,探求降低稽核差错率的具体措施:一是提高柜员工作责任心,规范操作流程,把好稽核差错管理工作第一道防线;二是网点经理加强日常管理,对柜员发生的差错,要及时在晨会上通报差错人员、差错情况,深层次分析差错原因,找出业务操作中容易出差错的薄弱环节,在今后工作中予以重点关注;三是树立先进典型,对今年以来未发生差错且业务量靠前的柜员,让其介绍在降低稽核差错工作中注意事项和好的经验;四是加强差错考核管理工作,在稽核差错考核中做到有奖有罚,对发生差错的柜员要给予批评教育、罚款等,对屡查屡犯的根据有关规定给予积分,对零差错柜员给予表扬。
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