二季度以来,建行大同新荣支行积极落实市分行各项要求,提高员工风险防控意识、强化业务运营管理,营造良好风险防控氛围,取得了良好的效果。一是提升责任意识。行领导通过职工大会、晨会、与员工个别谈话等多种形式,让员工清醒地认识到支行发展所面临的形式、承担的任务以及合规经营的重要性,提高员工的使命感、紧迫感和危机感,从而提升其责任意识,一方面鼓励员工用心、热心、尽心地做好本职工作,积极主动地为支行发展想办法、出主意、拿措施,另一方面对规章制度和法律法规的执行进行严格考评,精益求精地抓落实,不找任何借口。二是加强沟通和反馈。行领导通过将新的会议、文件精神及时传达给员工,并组织员工进行学习业务知识和规章制度,让员工了解和掌握新的形式和政策,明确什么样的业务办得,什么样的业务办不得,要求员工对在办理业务过程当中遇到的问题要及时反馈,没有把握的业务要及时请示,不能想当然,不能鲁莽行事,对于已经发生的状况也要及时向领导汇报,以寻求合法有效途径解决,不能因为害怕批评和承担责任而隐瞒、做假,耽误最解决问题的最佳时机。
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