建行大同铁道支行出台综合考评办法

    时近年末，建行大同铁道支行为了进一步调动全行上下工作积极性，体现多劳多得，干好干坏不一样的原则，更好更快地完成全年各项任务，同时为进一步理顺各部门、各岗位、各个工作环节的关系，为明年旺季营销及今后工作打好管理基础，专门研究制定了综合考评办法。首先对全行岗位依据管理、营销、后台的功能进行分类，设定不同的岗位分配系数，将出勤、产品推荐、营销成果、履岗情况，作为绩效调整系数来算出每人当月绩效标准。本办法细致地考评到每个人、每个岗位的劳动纪律、工作表现、营销业绩等各方面综合表现。经员工大会讨论通过从11月1日起试行。全员一致表示要积极开展工作，努力营销，为支行发展而努力奋斗。