建行吕梁孝义支行加强学习型团队建设

     近一年来，建行孝义支行始终坚持把班前学习作为发挥党员战斗堡垒作用、永葆先锋队的重要任务，作为统一思想、澄清模糊认识、凝聚力量、攻坚克难、推动工作的主要途径，注重学习节奏和学习方式、方法，使班前学习取得了预期效果。“不重学则殆，不好学则退，不善学则衰，不快学则汰”，成为全行员工的共识。

   建行孝义支行通过宣讲组、督导组、考评组，宣传、督导、考评。定期查开读书笔记，全面公开展览，奖优罚劣；每月召开一次学习分析会；每名员工每季写出一篇高质量的的学习心得，一系列措施的落实，长时间的点滴养成，逐步形成员工共识：学习是播种机。学到哪里收获在哪里，通过学习不断拓展业务知识和先进观念。学习是宣传队。不断用理论指导实践，拓展业务品种。学习是生产力；为营销打下坚定的理论基础，推动业务健康发展。孝义支行这支团队由此形成在工作中学习，在学习中创新，不断探析工作学习中的新情况、新问题，折射出解决问题新思维、新思路、新方法。