近日,建行盐城分行召开2011年授信及创新产品储备会。会上,蔡四勇行长肯定了今年以来公司业务取得的成绩,指出了不足,阐述了项目储备工作的重要性,并要求全行进一步统一思想认识,狠抓落实,坚持不懈地抓好项目储备工作,努力推进各项业务持续快速发展。在项目储备工作上切实做到“七个到位”,即:组织领导到位、经营理念到位、学习传导到位、联动营销到位、激励约束到位、产品覆盖到位和风险控制到位。卢国华副行长分析了当前的形势,部署了下一阶段项目储备工作:一要一着不让地抓好储备工作。二要健全项目储备工作的长效机制。继续坚持项目储备工作例会制度;切实做好分层级的项目营销责任体系;建立商机发现机制;进一步加强产品覆盖,推进创新产品;加强小企业客户的储备。三要提升支行的自主营销能力。四要加大客户经理队伍建设。 (严超)
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