近日,建行盐城分行召开三季度经营形势分析会,客观分析了经营现状,对四季度重点工作进行了部署。 会议要求全行紧紧围绕“全面完成综合经营计划和KPI指标,同业保三争二,增加市场份额,持续稳健发展”的总体目标和“存款、中间业务收入、项目储备、客户”等工作重点,大干七十天,努力完成全年目标任务。重点做好以下工作:一是夯实客户基础,下更大力气提升存款份额。抓住年底的有利时机,持续推进走访客户活动,提升优质客户增量规模。重抓机构业务,着力提升对公存款竞争力。全面提升网点经营能力,夯实个人存款竞争基础。二是强力推进产品创新,尽最大努力抓中间业务收入。坚持新旧齐抓,坚持本外币并重,坚持全员参与,坚持改进营销方式,实现年初既定的总量目标。三是抓实信贷项目储备,增强持续发展能力。加强政策传导和研究,加大组织推进力度,全力抓好大项目营销,推动中小企业业务发展。 会议强调,要坚持两手抓、两手硬,在协调发展、统筹兼顾上下功夫。着力强化风险管控工作;毫不松懈抓好案件防范工作,确保安全运营。统筹谋划明年的工作,加强沟通,提前考虑明年的工作目标及相配套的激励约束政策,提前谋划旺季市场营销,奋力夺取明年“开门红”。
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