建行山西晋城陵川支行紧密联系新形式,着力建设上下级一致、内外部结合、群防群治群策群力的“案防体系”,杜绝经营风险,有效遏制各种违规违纪行为的发生。
一是提升认知水平,切实加强基础管理工作。树立合规从领导做起的基本理念,加强员工执行力和责任心的培训和教育,促使全行员工养成良好的操作习惯,从源头上杜绝屡查屡犯的问题发生。二是提高风险管控能力,落实各项规章管理制度。对于岗位分离与制衡制度、岗位轮换与交流制度、员工行为排查制度、委派会计(营业)主管制度、金库尾箱管理制度、营业录像定期抽查制度、案防联席会议制度、案防月报制度等规章落实责任人,做到各项工作有计划、有检查、有总结。三是定期开展合规操作、优质文明服务、工作纪律等方面的突击检查,扎实做好制约监督作用。四是严格做好廉洁自律,不以权谋私。
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