今年以来,建行临汾开发区支行通过美化营业环境、完善自助设备、规范员工服务,赢得了客户的一致好评。为了提高服务质量,该行主要采取以下措施:
一是认真学习执行规范化服务标准,不断提高服务水平,树立良好的形象。该行在规范化服务标准的学习上狠下功夫,制定了具体的学习计划,利用每日的晨训时间,认真组织员工学习规范化服务标准,并结合工作实际展开热烈讨论,激发了员工的工作热情。同时,组织员工站在客户的角度上审视自身服务上的不足,积极开展自查自纠活动,使员工们深刻认识到提高服务质量是提高客户满意度的前提,是实现又快又好发展的基础,从而以高度的热情和自觉性投入到工作中去。
二是积极发挥大堂经理的作用,创建良好的服务品牌。大堂经理作为银行连接客户的桥梁和纽带,既方便了客户同时,又改变了以往被动服务的局面,让客户真正体验到了银行服务便利,拉近了客户与银行的距离。该行要求大堂经理要做好客户的引导服务和业务咨询服务,让每一位来办理业务的客户都有一种宾至如归的感觉。这些服务措施不仅提高了业务办理的质量和效率,也有效避免和化解了可能出现的各种矛盾。
三是加快结算型网点向营销型网点的转变,不断加大营销服务的力度。该行员工进行营销宣传时力求做到实事求是,客户利益至上;他们对客户群体进行了细分,有针对性地进行营销。同时树立联动营销的意识,做好前台和后台的联动营销,提高营销效率。
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