建设银行承德分行全力推进员工执行力

    为进一步强化执行力管理工作，建设银行承德分行组织召开经营形势分析会，分析存在的问题，研究下一阶段的营销对策，全力推进。该分行强化督办工作，对各支行短板业务进行提示，对各项业务进行通报，强化对管理人员的督促和促进作用。各条线牵头管理部门加大了条线业务的管理力度，通过邮箱、网站、文件、会议等形式对各项业务进行相关提示和通报，对发展相对落后的行通过与之谈话等形式进行督促，多层次、多角度地提醒各支行强化营销和管理，提升执行能力。