建行吕梁杏花村支行全面提升内控案防制度执行力

        为进一步加强日常监督，深化内控制度，强化员工制度观念，建行吕梁杏花村支行全面提升案防内控制度执行力：一是正确处理网点业务发展与日常业务的关系，落实工作职责，明确工作重点，网点负责人重点做好业务发展与履职检查，会计主管加强业务处理流程管理，把好个人与柜员的责任关。二是加强日常监督，强化新业务知识学习，提高员工思想认识，强化严格按章操作意识，提高业务风险防范能力。三是深化内控制度，将各项内控工作做精做细，严格按照规章制度进行操作，制定详细的内控检查方案，严格按规定进行业务检查。四是强化员工制度观念，全面提升内控制度执行力，做好内控基础工作，充分发挥会计主管的工作职能，将现金、账户、网银等作为风险控制的重点，严格履行职责。五是建立长效学习机制，形成良好的内控文化氛围。利用每天的晨训和周一的学习时间，加强学习各项规章制度和法律法规，强化了对新业务、新技能和新知识的学习。