建行吕梁分行召开三季度“9+3”工作对接会

    为了全面了解和进一步督促年初吕梁分行党委确定的“9+3”工程共12项全年主要工作完成进展情况，近日，吕梁分行召开“9+3”工程对接推进会，为了节省正常上班时间，会议从10.23日晚6:30开始，于10.24日晚10:00结束，市分行领导班子，基层机构“9+3”各工作分管领导、各网点经理、市分行各部门经理参加了会议。

    大会首先由计财部对吕梁分行前三季度的的综合经营情况以及各行综合竞争能力考核排名和市场竞争能力做了大会通报，并就所属各基层机构在当地同业之间的一般性存款、储蓄存款、对公存款、同业存款、中间业务数据及我行市场占比做了情况分析；各基层行领导班子集体登上主席台，各支行分管 “9+3”工程的分管领导就前三季度每一项工作进展情况、全行排名、遇到的问题、下一步打算作了汇报，各分管领导就各行的汇报情况当场作了点评，就存在的问题以及今后注意事项提出了可行的方案；分行主管“9+3”工程各项工作的部门逐一对全行行“9+3”工程进展情况作了简要分析，同时对后两个月的工作进行了安排。

    在总结大会上，解卓行长作了发言，他要求各行、部紧紧围绕二级分行党委年初提出的“9+3”重点工作，扎实开展工作，具体重点强调以下几项工作：1、加快网点建设，包括新设网点和新增离行式自动取款机；2、狠抓机构客户，利用后两个月的时间大力营销机构客户，改变我行对公存款单一，竞争乏力原因；3、加强信贷资源的营销是储备工作；4、加强中小企业信贷的客户拓展和信贷投放；5、进一步加快前后台分流步伐和后天人员的分流工作；6、领导干部带头，加强劳动纪律考核，要求外地领导每周日要到达工作岗位。