截至9月末,工行榆林开发区支行信用卡本年累计发卡900张,净增780张,完成了全年600张信用卡发卡任务的130%,提前超额完成了全年信用卡发卡任务,信用卡发卡量在全行名列前茅。
一、统一部署,统一安排。该行主管行长亲自参与营销,充分发挥员工的主观能动性,第一时间将捕捉到的信息进行确认、部署、营销,主要是积极主动开展进机关、进企业营销活动,认真筛选辖区内的目标客户群体,逐一制定主要企事业单位等“集群式”客户群体的营销计划和营销目标,做到目标明晰,定位精准。
二、支行充分发挥网点资源优势。支行不断加强与烟草公司的业务合作,安排专人到基层县域,针对烟草访销户推广信用卡,大大扩大了牡丹信用卡发卡规模,最终实现了信用卡发卡规模和质量的同步发展。
三、对全行员工进行认真细致的培训,增强员工的责任感、紧迫感。支行充分调动员工发卡积极性,在日常工作的过程中,充分发挥信用卡快速营销系统和网上办卡方便快捷的功能优势,将传统发卡方式和新型发卡方式有效结合,积极发掘潜在中高端客户,宣传办理白金卡及相关卡种的优惠措施,积极营销我行的信用卡。
四、突出渠道优势,提高办卡效率。支行大力宣传我行方便快捷的网上办理信用卡业务的渠道优势,使好多有意愿办卡的客户能在网上自助申请办理想要的信用卡种,有力推动了信用卡发卡工作顺利进行。
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