建设银行承德分行努力提升个贷管理水平

    自新的个贷分类标准实施以来，建设银行承德分行高度重视，有针对性地采取多种措施，一、召开个贷不良贷款压缩专项调度会。主管行领导亲自组织召开，分析不良贷款反弹的原因，对不良贷款反弹幅度大的机构，由主要负责人专题汇报，逐行制订不良贷款压缩措施。二、建立不良个贷通报制度，利用监测系统每日抽取不良贷款数据，对不良大行大户进行提示督导。三、组成专门工作组到经办机构进行督导，逐户听取不良贷款清收措施和回收进度。四、适时调整了资产质量管控考核政策。6月初根据不良贷款控制的严峻形势，对二季度的资产质量考核政策进行了调整，将绩效工资买单价调整为原定价格的2倍，将考核期由一季度末调整为年初，强化了考核政策的激励约束作用。五、各单位发扬了不怕难、不怕累、敢于啃硬骨头的精神，一把手亲自督导，客户经理克难攻关，对拖欠大户逐户上门做工作，逐户制定清收预案，有的利用午休和晚上时间到客户家里催收，保证了工作取得实质性效果。