建行吕梁杏花村支行办公室牢固树立为“一线”、为全行经营服务的思想,对各岗位和具体工作实施“精细化管理”,不断提升各岗位服务水平,为该行各项工作的顺利开展和业务经营,起到了积极的保障和促进作用。 一、 积极开展“创先争优”活动,鼓励和促进员工爱岗敬业、争做优秀,对评选出的岗位能手进行适当的奖励,进一步推动各项业务的发展。
二、强化劳动纪律,严格制定各项规章制度,并完善考核方案。
三、强调整体协调配合,严禁推诿扯皮,影响工作,提高了办公效率,促进了全行各项工作的顺利开展。 及时传达上级行和本行的工作部署及要求,并立即落实督促办理,提高办公室人员的工作责任感和为全行服务的意识。
四、认真履行后勤保障职能,搞好职工食堂,注重抓好网点环境卫生,营造舒适的服务场所,确保了全行各项工作稳健运行。
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