泰安工行宁阳支行为加强内控管理,建立长效机制,有效防控各类案件事故的发生,不断强化大局观念,健全推动机制,把握根本环节,夯实防案工作基础。 一、强化大局观念,筑牢防案工作基础。防案工作是关系全行各项业务快速发展的重要举措,做好案防工作为推动我行各项业务的发展搭建了平台,提供了机遇,为此支行利用每周学习日,组织全行员工学规章、学案例,引导员工汲取案件带来的教训,提高制度执行意识,强化大局观念,筑牢防案工作基础。 二、强化推动机制,筑牢防案工作领导基础,建立健全领导机制,把防案工作纳入年度工作目标体系,建立领导干部参加部室网点月度防案分析会,行长参加网点防案分析会,分管行长参加所分管专业部室的防案分析会,纪检员每年度参加所辖营业网点、内设部室防案分析会两个轮次,帮助部室网点查找案防工作中存在的隐患,堵塞漏洞,夯实案防工作基础。 三、强化员工队伍建设,筑牢业务发展基础。在支行组织员工学习的基础上,聘请县检察院领导来行上法制课,参观反腐教育基地,接受再教育,提高全行员工法制观念、制度观念和自我保护意识,强化员工队伍建设,筑牢业务发展的基础,确保我行各项业务工作安全运营。
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