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建行山西大同分行 强化员工行为管理

时间:2011-10-20 19:54:19  来源:建行大同分行  作者:靳晨霞

    为了加强案件防控长效机制的建设,巩固案件防控工作成果,建行山西大同文明里支行从人员管理入手,在加强员工思想道德教育和行为管理方面,多措并举,抓学习、强自律、深排查、严惩治,不仅提高了员工的廉洁合规知识、强化了案防风险意识,更促进了全行合规文化的建设,提高了员工队伍的战斗力、凝聚力和执行力。

    一、 抓学习,提高员工廉洁合规知识水平。一是抓日常培训。通过晨训、每周一讲、案防例会等方式,加强员工廉洁合规知识的学习和教育;二是领导干部争做表率。党委中心组带头学习廉洁从业相关制度要求,组织讨论,撰写心得体会;三是下基层宣传。纪检监察部人员参加基层网点会议,专门解读“十九条禁令”“违规失职处理办法”“违规积分管理办法”等廉洁合规制度文件,扩大宣传和影响;四是设立新行员入行必修课。新入行员工必须掌握廉洁合规从业相关知识,才能正式上岗。

    二、强自律,提高员工案防风险意识。一是利用典型案例,强化员工对规章制度的理解。通过学习警示案例、身边违规实例等,结合廉洁合规制度要求,来解读遵章守纪的重要性,使员工认识违规行为的严重后果,加深员工对制度的理解,不断提高案防风险意识和自律意识;二是撰写心得体会,提高思想认识。通过学习,撰写心得,深刻剖析自己的思想和行为,从内心深处引起警示;三是在网站设立“廉洁从业教育专栏”,刊登员工的心得体会、经验交流等,营造合规从业文化氛围,促进自律自省大环境的建设和完善。

    三、深排查,强化行为管理机制。一是加强日常排查管理。对员工的行为管理强化“一把手”负责制,通过日常的观察、了解、谈话、家庭走访等方式,落实日常排查工作,以便及时发现问题,及时化解和处理;二是组织突击检查。通过突击检查,可以真实反映是否存在“违规代客办理业务、保管物品”等行为,确保检查实效;三是进行集中排查。通过专项的自查、互查,普遍的家庭走访,集中进行排查宣传等,有效提高员工对排查的认识,增强员工行为排查效果。

    四、严惩治,提高违规惩戒力。一是落实“检查+通报+积分”的联动机制。针对日常检查发现的各类问题,坚决落实“检查+通报+积分”的联动机制;二是对严重违规问题加大处罚力度,增加违规成本,不断提高违规惩戒力。


 

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