为了切实解决员工关心和生活中的困难,沁水支行想尽千方百计,想员工之所想、急员工之所急,与员工做到三贴近: 一是贴近员工生活。每年夏天职工食堂熬制绿豆汤,为员工解署降温;每年冬季提前为员工供暖,并为每个部门配备了电暖器;对有红、白喜事和生病的员工,行领导必须到员工家中或医院探视;对家庭确有生活困难的员工,每年发放一次慰问金,送去组织的关心和温暖。二是贴近员工工作。坚持尊重、爱护、理解员工,以情感人,激发员工的主人翁意识。员工在工作中难免有时出现业务差错、服务投诉等问题,但该行不是简单粗暴地加以斥责,或“以罚代管”、“以罚了之”,而是帮助员工分析查找出现业务差错、发生投诉的原因,区别主客观因素,以批评教育为主、经济处罚为辅,让员工减轻压力,放下思想包袱安心工作。三是贴近员工思想。加强双向沟通,提高员工凝聚力。支行领导经常组织员工学习和双向交流,积极引导员工为支行业务发展和改革献计献策。通过组织座谈,牢牢把握住员工的思想脉搏,进一步化解矛盾,统一思想,增强员工的自信心。
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