今年以来,建行大同分行和平街分理处采取措施切实加强内部管理推进业务发展,该行的主要做法:一是把有限的资源用在客户身上,压缩节约一切开支加强和大客户、重点客户的日常维护;二是加强员工思想谈话谈心,尽最大能力,释放员工压力;三是安全保卫、风险防范做到天天讲日日讲,确保安全运营不出事;四是积极配合市分行做好日常业务管理工作;五是及时调整绩效工资二次分配办法,使绩效工资分配向贡献大的岗位倾斜,通过绩效工资考核实现奖勤罚懒,作风转变;六是号召大家积极开展劳动竞赛,共同出注意想办法,把工作做好做细做到位。
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