为进一步加强内部控制和监督管理,有效防范案件事故的发生,保障银行和客户资金安全,近日,工行长治襄垣支行深入开展内控检查,全面梳理内控制度及工作流程,彻底查找风险漏洞和薄弱环节。
一是组成了由支行行长任组长,行级领导任副组长,各科室、二级支行主要负责人为成员的内控检查工作领导组;二是制定了周密细致的实施方案,对开展内控检查的目的、时段、方法步骤,尤其是针对本次检查的七大重点内容分工,即:单位结算账户管理、大额资金汇划、大额定期存单、存单质押贷款业务及承兑汇票业务、银企对账、空白重要凭证管理、重要岗位人员管理,进行了详尽的安排部署。
为确保检查质量,层层落实检查责任,进一步明确对现场检查走过场,应排查出的问题未及时发现或检查后仍发生同质同类问题的,按有关规定追究相关人员责任。同时,为掌握检查进度及时发现问题,要求各科室、二级支行每两天以文字形式向支行办公室上报一次检查进度及发现问题情况,对检查中发现的重大问题,要及时报告。
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