建行沁水支行高度重视电子银行对全行经营结构转型的重要作用,不断加强内部管理,大力开展业务营销,积极助推电子银行业务快速发展,在市分行开展的电子银行业务“3531”龙虎榜竞赛活动中,连续三个月排名小组第一,支行主要采取了以下工作作法:一是要求一线柜员继续推行电子银行网点日常营销,实现传统金融产品和电子银行等新业务、新产品的捆绑营销。二是加大电子银行产品的宣传力度,加强网点大堂经理、客户经理对客户的引导、分流和电子银行营销演示作用,引导客户用自助设备和电子银行自助办理办理小额存取款、缴费、转账等业务,实现业务分流,减轻柜面压力。三是对企业新开户优先推荐企业网上银行,引导客户主动使用电子银行产品。加大对存量客户的营销,对存量企业客户要利用账户年检或经办人员到网点办理转账、汇款等业务时,主动向其推介网上银行转账汇款、代发工资和银企对账等重点功能。四是加强服务管理。在坚持每月对客户进行回访的基础上,建立专人负责制,通过电话或上门回访,为客户提供及时的电子银行业务支持和使用指导。五是积极开展业务培训。结合电子银行新业务、新产品的推出,适时组织管理人员和操作人员进行培训,严把业务受理和操作环节,加强制度培训,提高制度执行力。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号