近期,建行临汾分行加强考核,加大激励,强化小额无贷户管理。
一是强化基础管理。建立小额无贷户基础档案,实行“统一表格、统一计价、统一进度、统一管理”。
二是强化考核。按旬对小额无贷户增存情况进行通报,对网点执行情况进行排名。
三是明确责任。按照OCRM系统设置要求,明确小额无贷户管理人员职责,做到户户有人管。
四是加大激励。小额无贷户管理与部门考核挂钩,按周通报,按月考核,鼓励先进,鞭策后进,全面推动。
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