近日,建行长沙芙蓉支行召开经营形势分析会议,查找短板,弥补不足,积极部署四季度存款冲刺,同时对两节营销工作进行的预动员,全力打好本年度收宫之战。
一、分析形势,明确目标。针对前三季度业务发展情况,此次会议该行着重分析了主观方面的原因,找出了不足。对9月份存款不理想的状况,提出下阶段工作重点和营销指引。
二、政策支持,明确责任。芙蓉支行制定了专项奖励办法,对各单位重新分配了四季度增存目标和年底必保目标,明确了正负激励措施。支行与各行处及业务经营部门签订了四季度存款目标责任状。
三、转变观念,树立信心。树立“以市场为导向、客户为中心”的正确经营理念,加大营销非信贷客户力度,加快信贷结构调整,加快客户结构调整;改变“单纯的计划观念和基数概念”,树立超越发展的理念;对竞争力和发展前途进行思考,探索做大做强、超常规发展的途径,树立信心。
四、尽心尽责,实现目标。工作中一定要克服困难,开拓进取,顽强拼搏,背水一战、破釜沉舟;在四季度要掀起全员营销的热潮,特别是新增客户的营销,开展“感谢客户、感动客户、实现双赢”营销活动,要有实现目标的决心。
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