为切实增强服务意识、全面提升服务能力和服务水平,工行长治山化支行掀起“七禁七要”制度学习高潮,并以此为契机,在支行开展了“争创文明窗口,争当服务明星”活动,力争把山化支行打造成为一支业务精准、服务高效、追求卓越的一流服务团队。
一是领导高度重视。支行领导高度重视“七禁七要”制度的学习落实,组织召开专门会议,实行“一把手”亲自抓,分管领导全程抓,将服务工作作为支行一项长期性的工作来抓,努力改进服务工作,确保了服务制度落到实处。
二是提升服务制度执行力。支行利用晨会时间组织柜员认真学习“七禁七要”服务制度规定,并要求认真对照制度,彻底整改不符合制度的言行,做到详细记录,在次日的晨会上认真总结前一天的服务工作情况,有效提升了客户的服务满意度。
三是加大服务保障能力。为使服务制度覆盖全支行,支行制定了二线为一线服务的内容和标准,并在每月召开的服务工作专题会议上,让一线员工为二线的服务工作进行测评,进一步增强了二线员工为一线员工服务的意识。
四是加大考核力度。为使服务工作在质和量上都得以提高,支行将服务工作纳入绩效考核管理之中,重点考核柜员的服务效率、客户投诉情况、客户满意度及服务管理等,充分发挥了考核的向导和促进作用。
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