今年以来,建行吕梁杏花村支行紧抓机遇,构建和谐平安建行,支行多举齐下,坚持两手抓两手都要硬,确保业务发展与安全防范工作齐见效。 一是领导高度重视,把安防工作作为工作的重中之重。金融机构安防工作的发展,离不开领导的高度重视和大力支持。支行领导多次召开专门会议研究安全保卫工作,并在财力、物力、人力上给予倾斜,努力促进安全保卫工作向更有深度、更具广度的目标发展。 二是定期召开安全保卫会议,分析排查安防隐患。支行坚持每周召开一次安全防范分析会,重点对存在的安全隐患以及员工思想动态、廉洁自律等情况进行分析。同时对存在安全隐患、事故苗头,进行密切关注,并做好各类安全预案演练,保证银行资产和员工,客户的安全。 三是强化员工队伍管理,大力倡导学法、知法、守法以及用制度来规范约束自己言行的自觉性,正确引导和严格落实有关安全保卫工作的管理措施和处罚办法,通过强化管理,把安全保卫队伍建设成为一支“来之能战,战之能胜”的高素质队伍。 四是完善安防规章,规范安全防范工作。支行每年围绕上级行安全保卫工作布署,结合自身工作实际,及时完善和修改安全防范工作制度,并切实做好对员工防范法规、制度的宣传教育,使全行上下从思想上明确违章操作的危害,牢固树立制度的执行意识。
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