市分行“三季度全行营业网点服务质量督查情况通报”下发后,10月18日晚,建行晋城住房支行召开全员会议,及时传达学习,认真剖析存在问题,积极制定整改措施,力争使优质服务水平上台阶。
一是把抓好服务工作摆到更加突出位置,加大优质服务工作力度,不断消除存在的差距和不足。
二是加强员工岗位技能培训,不断提高业务水平。通过晨会、例会学习,技术比武、技能打擂等活动,鼓励员工学业务、练技能,培养高素质业务人才,努力为客户提供优质高效的服务。
三是树立服务标杆。继续开展每月一次的“服务标兵”评选活动,以点带面提高员工的整体服务水平。 四是加大监督检查力度。确定专人负责,定期不定期进行检查,追踪落实“通报”发现问题的整改情况。同时,对照规范化服务标准,检查规范化服务执行情况,每周进行点评,以提高员工的规范化服务水平。
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